23/03/2010
Joe Sharkey, New York
Times (texto traducido por Google y
ajustado por un traductor humano).
Con los emotíconos, el que
escribe se propone «representar
una expresión facial de una forma
que el texto puro no logra
transmitir», dice entrada del
diccionario Webster's online
sobre estos símbolos
tipográficos que hoy forman parte
de muchos mensajes de correo
electrónico.
Los emotíconos pueden funcionar
en las comunicaciones personales, pero
G. Lents, el presidente de Bryan Cave,
una importante firma internacional de
abogados, expresó que no le gusta
verlos en las comunicaciones
empresariales. Si uno depende de un
dibujito de una cara sonriente para
comunicar una idea a un cliente o a un
colega distante, probablemente
sería mejor alejarse del teclado,
tomar un avión y comunicarse en
persona, suele decirles a los
jóvenes abogados de su empresa.
Sobre todo, si la comunicación
implica alguna forma de controversia.
«Nunca se debe discutir un
desacuerdo por medios
electrónicos», manifiesta
Lents. «Si ustedes tienen que
discutir algo con alguien, seguramente
no querrán hacerlo por correo
electrónico, y es posible que ni
siquiera deban hacerlo por
teléfono, sino cara a
cara», precisó.
Es cierto que este tipo de asesoramiento
le puede costar dinero a la
compañía, en un momento en
que casi todas están sopesando
cuidadosamente los costos y los
beneficios de los viajes de negocios,
pero también refleja una sutil
brecha cultural entre aquellos que
pasaron sus carreras profesionales
viajando, y los empleados
jóvenes, que se sienten
más cómodos con las
comunicaciones electrónicas, ya
sea por correo electrónico o,
cada vez más, en
videoconferencias.
Lents, de 60 años, abogado, que
se inició en las fusiones de
ritmo rápido y las adquisiciones
sobre el terreno, dijo que es un firme
creyente en la tecnología de las
comunicaciones. Su utilización
criteriosa puede ahorrar algunos viajes
de negocios, dijo, y también
puede hacer el tiempo más
productivo durante largas horas en los
aeropuertos.
«No hay duda de que viajar en
estos días es más
difícil de lo que solía
ser», dijo. «Es menos
previsible, en parte debido al impacto
de las medidas de seguridad, y
también porque las
compañías aéreas
han recortado sus horarios y uno depende
más de la meteorología o
de las demoras mecánicas. Y sobre
todo, por el hecho de que uno tiene
menos opciones».
[...]
«Ese es un mensaje importante que
puede no parecer natural a muchos
funcionarios jóvenes, que han
crecido viviendo buena parte de sus
comunicaciones con mensajes de texto y
de correo electrónico»,
admitió Lents. «Les digo a
nuestros jóvenes abogados, que si
esperan tener una interacción
difícil con un colega o con un
cliente, será mejor hacerlo cara
a cara, porque de esa forma se puede
leer el lenguaje corporal y otras
señales sociales.».
«En los mensajes de texto y de
correo electrónico, e incluso en
videoconferencias, no siempre es posible
medir la reacción del
interlocutor y, a veces, las cosas
pueden ser mal interpretadas, o pueden
llegar a un nivel de gravedad
inesperado», añadió.
«En persona, en cambio, uno puede
ver cuando una persona reacciona de una
manera que usted no esperaba. Entonces,
puede parar, averiguar qué
está pasando, y adaptarse».
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